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                      鑄魂固本擔當有為 黨旗引領增添活力——公司黨建思想政治工作綜述

                      日期:2021-02-20    來源:七臺河礦工報    作者:邢秀芬

                      快速精準有效落實疫情防控措施,不斷提升企業安全治理能力現代化水平,持續加強安全高效礦井建設基礎,內涵挖潛、開源節流,牢固樹立過“緊日子”思想,積極穩妥、統籌推進各項改革工作任務,不斷提升職工的獲得感幸福感安全感……

                      在公司干部職工向更加幸福的道路邁進中,總有一面旗幟指引著方向、鼓舞著士氣,這就是飄揚的黨旗。

                      2020年,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹執行中央和省委路線方針政策決議,認真落實集團公司黨委決策部署,站在建設新時代現代化新龍煤高度,統籌推進安全生產經營、改革發展穩定各項工作,黨的建設不斷加強,黨建體系持續完善,全面從嚴治黨向縱深發展,隊伍素質整體提升,脫貧攻堅如期兌現,“劉金奇精神”深入人心,求生存渡難關謀發展防風險、過“緊日子”的思想不斷加強,政治生態持續好轉,公司第一次黨代會確定的階段目標基本實現,為“十四五”開好局打下了堅實基礎。

                      領航定向保落實

                      公司黨委認真貫徹執行中央、省委和集團公司黨委決策部署,把兩個維護體現在干事創業的方方面面,及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神,持續在學懂弄通做實上下功夫,嚴格落實“第一議題”制度,邀請市委黨校教授對黨的十九屆五中全會精神、民法典進行專題輔導,強化學習強國、學習興礦“e課堂”平臺應用,用黨的最新理論成果武裝頭腦指導實踐推動工作。

                      公司黨委發揮把方向管大局保落實作用,堅決扛起把方向管大局職責,堅決貫徹落實中央、省委經濟工作會議和集團公司工作會議、黨建思想政治工作會議精神,緊緊抓住扭虧脫困這條主線,制定推進六個責任分工方案,制定實施“發揮八大優勢,實施八大舉措,解決八大難題,推進落實安全高效多元發展富民強企智慧七煤”戰略規劃,2020年,在克服關井規模下降前提下,又消化了疫情導致減產、煤價下降減收不利因素,艱難保證了工資按時發放和礦區局面穩定。

                      公司黨委堅持“兩個一以貫之”,把黨的領導有機融入公司治理,常態化推進科學決策民主決策依法決策,嚴格落實重大事項黨委會前置把關程序,完善黨委研究討論重大經營管理事項清單,發揮了黨委的領導核心和政治核心作用。

                      公司黨委拓展主題教育成果,制定主題教育長效機制,深入開展企業關愛職工、職工熱愛企業“雙愛”活動,優先補還工傷費、取暖費等民生欠賬,國網困難職工全部脫網,發放幫扶金,投入資金改善洗浴條件,開通兩級黨委書記熱線、解決職工反映的問題87個,切實將主題教育成果體現在提高職工的獲得感幸福感安全感上。

                      在公司“治虧降成、嚴管增效年”活動中,公司黨委堅持把理想信念教育作為首要任務,用科學的理論武裝人、用正確的輿論引導人、用優秀的作品鼓舞人,堅定不移聽黨話、跟黨走。組織開展“三講三看三增強”主題形勢任務教育活動178場次,刊發動漫宣講微視頻21期,讓廣大干部職工認清了企業處于生死存亡之際,達成了扭虧脫困、改革自救共識,匯聚了攻堅克難、艱苦奮斗力量。公司黨委扎實開展“學法規、抓落實、強管理”活動,學習興礦“e課堂”取得了較好的學習效果,2020年參與網上競賽答題1.5萬人,線上培訓5470人,全年完成各類培復訓2.2萬人次。加強社會主義核心價值觀教育,樹立正確的是非觀、義利觀、榮辱觀,弘揚七煤優秀文化,推動“劉金奇精神”與勞模精神、工匠精神、冠軍精神、礦工精神系統集成迭代升級,為七煤發展干正事、為七煤人民干好事成為主流意識,并形成廣泛共識。

                      公司黨委加強精神文明建設,制定實施企業精神文明建設規劃,廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,深入開展文明創建活動,建立市級以上文明單位23個,創建文明單位標兵24個,公司有7名職工榮獲七臺河市首屆道德模范,提升了干部職工的道德修養和文明素質。

                      夯基固本強基礎

                      公司黨委認真落實國有企業基層組織工作條例,以《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》為抓手,加強基層組織和干部人才管理,充分發揮黨組織領導核心、黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

                      壓實黨建責任制。2020年,公司黨委組織召開黨委會專題研究黨建工作,召開基層黨組織書記述職會議,對33位基層黨組織書記進行民主評議;壓實“一崗雙責”責任,公司兩級領導班子成員開展雙重組織生活、指導黨建聯系點工作、上講臺講座活動,提升了領導班子的政治功能。深化“五個基本”,推進“四化兩好”黨支部創建,高標準推進黨組織換屆,新增113個標準化黨支部,標準化黨支部總數達到331個,占比78.3%;下撥防疫專項黨費、黨建經費,發放困難黨員慰問金;推進“雙培、三帶”工程,黨務干部培訓全覆蓋,輪訓黨員1230人,新發展黨員225人,黨員和班長雙向培養57名。

                      創新開展黨建活動。按照集團公司“三·五工程”部署,2020年,公司黨委創新“先標優”三級聯創黨建載體,舉辦紀念建黨99周年系列活動,開展“防擴散保安全、愛礦守家園、黨員沖在前”、“雙包雙爭”保安全、“黨建+”促生產、“提質增效黨員先行”主題活動,創建黨員示范崗685個、責任區882個,黨員進行防疫捐款57萬元。

                      公司黨委強化制度意識和制度執行,堅持黨委會會前學法制度,深入學習《習近平談治國理政》第三卷、民法典等內容,帶動黨員干部遵規學規守規用規。嚴格執行重大事項請示報告條例,嚴格執行《黨建思想政治工作績效考核評價辦法》,把黨建軟指標變成硬任務;問責黨風廉政建設責任落實不力的黨員干部,提高了制度落實的自覺性和執行力。

                      公司黨委堅持正確選人用人導向,堅持好干部標準,重品行重實績重能力,一批德才兼備、默默肯干的井區長、大學生得到提拔重用;對一些工作不在狀態、打不開工作局面的干部進行組織調整,進入人才交流中心。2020年,公司建立優秀年輕干部儲備庫,組織47名中級管理人員赴省委黨校培訓,舉辦年輕干部后備干部培訓班、系統培訓班25期,培訓3366人次,崗位提升學歷156人,提升了高素質專業化干部隊伍質量。

                      匯聚發展正能量

                      公司黨委持之以恒落實中央八項規定精神,著力整治不落實不研究不作為不在狀態不守紀律等作風問題,堅決整治以走過場為典型的形式主義、以不作為為典型的官僚主義,為改革脫困提供作風保障。

                      公司黨委深入踐行“劉金奇精神”,教育引導黨員干部領會“劉金奇精神”內涵,把企業增效、職工增收作為一切工作的出發點落腳點,深入開展“劉金奇式好干部”選樹活動,發揚斗爭精神,敢于向困難亮劍,涌現出降成增效標桿礦長徐文生、煤海建功之星區長崔瑩等一批“劉金奇式好干部”,讓“劉金奇精神”春色滿園。

                      公司黨委持之以恒糾治“四風”,緊盯重要時間節點,制發黨員干部嚴禁操辦學子宴等禁令文件6個,重點檢查工作紀律、值班帶班和“四風”問題情況,深入開展自檢自查活動,樹立了求真務實的鮮明導向。

                      公司黨委轉變工作作風,大興學習創新之風,學標準、學法規、學說明書,把發現問題、解決問題和提高工作標準、工作質量作為作風建設目標,實現創新發展;大興調查研究之風,帶頭深入煤礦、廠處調研122次,推動開展“領導干部走流程轉作風”活動,營造了干事創業的濃厚氛圍。公司黨委召開黨風廉政建設工作會議,與基層黨組織簽訂廉政責任狀,強化黨風廉政教育,深入開展姜國文、劉杰案件專題警示教育活動,召開黨風廉政教育主題會議,開展2輪次一對一廉政提醒談話,實現初級以上管理人員全覆蓋。注重提升監督質效,完善監事會、審計、紀檢監察、巡視巡查、法律“五位一體”監督協同體系,專項開展工傷事故追查、焦炭產品銷售等各類監察,提出監察建議50項;開展疫情防控督導檢查,綜合運用監督執紀“四種形態”,起到了懲前毖后作用。

                      融入中心抓黨建

                      公司黨委認真落實黨的十九屆四中、五中全會精神,以加強制度建設為抓手,不斷完善黨建治理體系,推動黨的制度優勢轉化為黨的建設實際效能。規范整理、梳理確定、堅持鞏固、發展完善制度清單,優化機制、規范流程,不斷把好的作法、好的經驗上升到制度層面,指導工作實踐,整理形成公司安全生產、經營管理等制度匯編,健全完善《黨建思想政治工作績效考核評價辦法》《兩級機關黨支部標準化建設實施意見》《進一步落實黨風廉政建設“兩個責任”的實施意見》等黨建工作機制,提升制度化管理水平。

                      公司黨委從改革脫困大局出發,發揮黨委統攬全局、協調各方作用,抓根本抓關鍵抓長遠,推動安全生產經營、改革發展穩定工作取得實效。面對嚴峻復雜的疫情形勢,公司黨委在市委、集團公司黨委的正確領導下,堅決貫徹落實中央決策部署,把疫情防控作為頭等大事,迅速響應、完善體系,科學防治、精準施策,統籌推進疫情防控與復工復產工作。公司黨政班子成員從2020年大年初三開始進入戰時狀態,堅決落實集團公司24字防疫要求,召開各類疫情防控會議123次,常態化落實“三看兩查”疫情防控措施,有序復工復產,推進主體責任到位、應急預案到位、防控措施到位、人員排查到位、物資儲備到位、安全生產到位,實現了企業在冊職工零感染。

                      公司黨委堅持經營管理與深化改革同向發力,深入開展“治虧降成、嚴管增效年”活動,嚴格落實“十個從嚴”管理規定,內涵挖潛,精細化管理,從嚴治企,嚴格考核,重點推進洗矸再選、瓦斯發電等增效項目,促進創效增收。對標集團公司改革部署,公司黨委持續完善以董事會建設為重點的公司法人治理結構,制定“三項制度”改革考核評價實施方案,將四個留守單位合并成立七煤實業發展中心,有序完成職工家屬區供電職能和退休人員社會化管理移交,完成集團公司簽訂的各項改革工作任務。立足當下謀劃長遠,結合公司現狀,開門問策、集思廣益,科學編制“十四五”規劃,貫徹新發展理念,促進了七煤高質量發展。

                      習近平總書記強調:把藍圖變為現實,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作。一年來,面對嚴峻的困難和挑戰,公司黨委帶領廣大職工不等不靠、自立自強、勇于擔當,鑄魂固本擔當有為、黨旗引領增添活力,深入踐行“劉金奇精神”,戰勝了前所未有的困難,為七煤發展作出了巨大貢獻,為建設新時代現代化新龍煤貢獻了七煤力量。

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