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                      當前位置:經營管理

                      【回眸2020】加擔子 重落實 創佳績——新選廠2020年工作回眸

                      日期:2021-03-02    來源:七臺河礦區新聞網    作者:趙宇飛

                      2020年,新選廠認真貫徹公司決策部署,克服了疫情影響,實現了疫情防控、安全、生產、管理等各項工作平穩運行,保持了廠區和諧穩定。

                      2020年,新選廠全面加強安全基礎工作,堅持全面檢查與重點監察相結合、動態檢查與靜態檢查相結合的原則,采取拉網式排查、蹲點復查、集中檢查和不定期夜間抽查方式,加大安全檢查密度和力度,安全檢查覆蓋面達到100%;從抓“人員、機械、環境”入手,開展現場檢查,推進安全生產標準化點線面全面升級,全面提高現場管理水平;加強安全培訓,舉辦各工種再培訓班20期、培訓292人,舉辦領導干部上講臺講座24期、培訓418人次,舉辦職業病專項培訓3期、培訓56人;開展學習興礦“e課堂”答題和安全知識有獎考問活動,激發了職工的學習熱情,提高了培訓質量。

                      新選廠進一步優化生產組織,科學制定配比入洗方案,保證了產品質量和“兩率”,強化職工崗位操作培訓和責任心教育,車間管理人員盯守現場,加強現場操作指導,嚴格按照《洗煤生產小指標考核細則》兌現獎罰;建立洗煤生產組織聯動機制,確定洗煤生產開車時間后,由分管生產工作的副廠長組織重選車間、浮選車間和儲運車間主任、副主任及當班班長、煤質生產調度管理車間相關人員根據當天生產精煤品種和入洗原煤煤質指標,研究制定針對性配煤入洗方案,保證把有限的原煤洗出最好的效益。為了提高開機率,他們全面加強預防性設備檢修和設備維護保養,認真執行包機責任制度、機電巡回檢查制度、每天定時檢修制度,全年完成檢修1200項次,設備完好率保持在95%以上,保證了均衡生產。

                      2020年,新選廠自主設計的洗矸石再選工藝系統在公司各選煤廠廣泛應用,填補了公司和集團公司的空白,為集團公司各選煤廠提高產品回收率、綜合利用煤矸石增收創效提供了可借鑒的經驗,還承包了雞礦公司的五個選煤廠洗矸石再選系統改造工程;實現多個型號的振動篩和矸石旋流器等自主加工制造,并在公司、雞礦公司各選煤廠應用;《新興選煤廠洗矸石再選新技術、新設備的研發、設計與應用》項目獲得集團公司新技術應用獎。

                      新選廠加大增收節支力度,把優質塊煤破碎后再進行入洗,提高了精煤產率;把洗矸再洗后生產“三選”末煤,實現了增收;加強浮選工技術培訓,堵塞跑冒滴漏現象,降低了浮選油耗;改造精煤、中煤和矸石直線脫介篩,加強弧形篩、磁選機管理,降低了介耗;加強鍋爐用水監控和管網巡查,合理調控供水時間,回收復用生活污水,降低了水費支出;開展小改小革,修復廢弧形篩面,補焊破碎機牙板、增設離心機大蓋子內襯板,修理壓濾機拉板小車,節約了配件采購費;嚴格控制辦公費、旅差費等支出,降低了非生產費用支出,完成了公司下達的“治虧降成,嚴管增效”目標。

                      2020年,新選廠認真學習劉金奇精神,加強干部作風整頓,增強了各級干部的規矩意識、責任意識,提高了工作質量和效率,促進了干部作風轉變、干群關系融洽和企業風氣好轉。他們把“不忘初心、牢記使命”主題教育和“雙愛”活動有機結合,合理調劑生產費用,為全廠女職工補發了保健費和獨生子女費,投入資金更換職工食堂餐具、為職工浴池增鋪防滑墊,改善了職工就餐、洗浴條件;投入資金補貼職工班中餐費用、保證職工通勤;開展一元愛心捐款、金秋助學捐款、點亮“微心愿”、春節走訪慰問等活動,幫助職工解決實際問題。

                      2020年,新選廠全面做好疫情防控工作,嚴格落實主體責任、應急預案、防控措施、人員排查、物資儲備、安全生產“六到位”疫情防控工作要求和“三看兩查”、“3+2”疫情防控措施,常態化抓好疫情防控不放松;堅持信息日報制度,嚴格執行“3+1”疫情防控檢測制度,強化廠區入口管理;實施分類分時段科學消毒,保證場所和設施消毒及時有效;加強職工班中餐和洗浴管理,實行錯峰就餐和洗浴;加強職工通勤管理,成立三個通勤車疫情防控檢測組,保證職工通勤安全;加強疫情防控物資保障工作,采取市場、網上、物資供應部等多渠道采購,保證了疫情防控物資需求,實現了零感染、零接觸,保證了疫情防控和洗煤生產安全有序進行。他們積極響應“社區吹哨、黨員報到”號召,組織黨員干部積極參與同仁社區和出入城疫情防控卡口執勤工作,受到了市領導的一致好評,樹立了良好形象。

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