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                      當前位置:經營管理

                      【回眸2020】堅定信心抓扭虧 砥礪前行開新局——熱電廠2020年工作回眸

                      日期:2021-03-08    來源:七臺河礦工報    作者:李欣

                      2020年,熱電廠堅持換思想、算細賬、抓管理,認真落實公司“治虧降成、嚴管增效”工作要求,踐行劉金奇精神,貫徹新發展理念,加強生產和經營管理,內涵挖潛、技改創新,發展產業鏈條,常態化抓實疫情防控工作,做到生產保供、疫情防控兩手抓兩不誤,扭虧工作取得了突破性成果,圓滿地完成了各項工作任務。

                      2020年,熱電廠堅持培訓教育到位,認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,召開生命重于泰山、責任義不容辭視頻專項學習會,增強全員對安全工作重要性的認識,特別是疫情期間利用學習興礦“e課堂”、微信公眾號、短視頻等組織職工學習《安全生產法》《電力法》《典型事故案例匯編》《職工安全生產崗位責任制》等法律法規、事故案例,舉辦領導干部上講臺講座17期、培訓321人次,舉辦轉崗培訓班5期、培訓20人次,舉辦再培訓班13期、培訓490人次;全員參與學習興礦“e課堂”,人均學習分數達到百分以上,使職工牢固樹立了安全第一思想;堅持責任落實到位,落實廠副總以上領導包保車間、車間領導包保班組、班組長包保職工、職工包保崗位責任,做到一級為一級負責、環環相扣抓落實,尤其是疫情期間,落實落靠疫情防控措施,做到生產保供、疫情防控兩不誤;堅持檢查考核到位,成立安全工作領導小組,廠副總以上領導率隊每月開展一次全廠安全拉練大檢查,全廠各生產單位每月開展一次自檢自查,雨季期間認真排查全廠排水溝、廠房漏雨點、擋阻墻破損情況,建立隱患整改清單,逐項逐條落實整改責任人、整改單位、整改期限,做到安全管理無盲區、全覆蓋;堅持活動落實到位,常態化推進質量標準達標升級工作,制定《熱電廠安全生產月和安全生產萬里行活動方案》《熱電廠安全生產質量標準化推進方案》《熱電廠安全風險大“體檢”活動方案》《熱電廠隱患排查治理雙重機制》,做到活動有方案、檢查有標準、考核有細則、責任到人頭,常態化抓好方案實施工作。

                      熱電廠堅持嚴細組織生產,科學調整生產布局。他們嚴格落實設備包機制,加大設備日常檢修維護力度,開展預防性維護和檢修設備,利用爐機停備期間開展集中消缺和隱患治理,保證設備安全穩定運行;精細調整爐機運行參數,完善小指標績效考核辦法獎勵機制,加大爐機操作員考核力度,根據爐機變化調整爐機運行參數,保證爐機達到最佳出力,實現效益最大化;加大燃料煤管理力度,針對春節放假、疫情、煤源緊缺因素影響,翻運廠內囤積的凍塊煤、貨場煤,利用沫煤進行精細配比,保證燃料煤和供熱;加大協調外來煤力度,加強煤源現場管理,在跟蹤、配比煤質、煤量上下功夫,為發電、供熱提供堅強保障;算好投入產出賬,根據公司發電負荷限定,科學調整爐機運行方式,合理分配熱電負荷,實現效益最大化。

                      熱電廠強化對標管理,扎實推進扭虧工作。他們再次洗選加工洗矸,利用洗選后熱值達到1700大卡以上的煤矸石,這是熱電廠扭虧的一項重要舉措,減少了洗末煤用量,為公司增加外銷洗末煤創造了經濟效益。他們采取降低飛灰含碳量、汽輪機汽耗及凝汽器真空度、提高鍋爐補水溫度、完善設備本體及輸送管路保溫工作、提高運行員業務技能等措施,每千瓦時降低供電標煤15千克;在保證安全運行的基礎上,減少機組輔助設備運行臺數,并根據機組的運行狀況、負荷大小,調整啟用部分輔機;根據機組實際運行工況,嚴格控制大功率電機啟用;加強設備更新,合理調整變頻器使用情況;樹立全員節電意識,嚴格管控用電范圍及時間,不浪費一度電,通過采取杜絕跑冒滴漏、減少補水量、降低鍋爐排污率、生活水系統排檢減少生活水用量等措施,年生活水計劃用量112萬噸,實際用量98萬噸。他們大力開展修舊利廢、自制加工活動,樹立“節支等同增收,修舊就是創效”觀念,實施修舊利廢激勵政策,回收、組裝修復過限、破損、報廢的設備和廢舊器材,自制加工托輥、環錘軸、刮板配件、鏈板、軸套,實現了創收創效;利用現有的資源拓展產業鏈,降低成本支出;利用灰渣生產采后備填料、井下噴漿,為煤礦運輸粉煤灰用于井下填充,減少了灰渣占地,降低了成本支出,緩解了環保壓力;利用余熱通過換熱器提高鍋爐補充水溫度,節約了燃料煤;銷售工業凈化熱水,創造了可觀的經濟效益。

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