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      當前位置:經營管理

      鐵選廠:加強成本管理 細化成本管控

      日期:2022-02-10    來源:七臺河礦工報    作者:傅喜有

      鐵選廠加強企業嚴細化管理,加大開源節流和制度執行力度,努力提升成本管控和資金管控能力。

      鐵選廠加強成本管理,從成本構成項目入手,細化物資材料、介耗、藥耗、新品投入等重點項目管理,嚴格按照計劃、定額、資金限額控制投入,努力壓減不合理支出,實現消耗管理嚴細化;堅持兩級物資采購相結合,科學儲耗物資,嚴格控制自購物資采購;完善跟蹤核銷制度,盤活庫存,加強修舊利廢和自制加工,合理減少新品投入;加強費用管理,實現費用支出最低化。他們牢固樹立過“緊日子”思想,完善電力制度,采取針對性精準管控措施,杜絕維修試車現象;采取躲峰壓負和更換低壓功率補償器等措施,降低電耗;按照費用管理辦法,嚴控修理費、租賃費、辦公費、水費日常消耗,實行獎罰機制,堅決杜絕不合理支出。

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