<form id="wskwz"></form><video id="wskwz"><del id="wskwz"><dd id="wskwz"></dd></del></video>

  • <form id="wskwz"></form>
    <nav id="wskwz"><optgroup id="wskwz"></optgroup></nav>
      <center id="wskwz"><table id="wskwz"><div id="wskwz"></div></table></center>
      <dd id="wskwz"></dd>
      <sub id="wskwz"></sub>

      <form id="wskwz"><legend id="wskwz"><option id="wskwz"></option></legend></form><nav id="wskwz"><optgroup id="wskwz"></optgroup></nav>
      當前位置:黨建思想 > 支部建設

      齊抓共管保安全 嚴細管理增效益 三和分公司深入貫徹落實集團公司年度工作會議和公司兩會精神

      日期:2022-03-17    來源:七臺河礦工報    作者:邢秀芬

      三和分公司深入貫徹落實集團公司2021年度工作會議和公司兩會確定的工作任務,堅持深化改革、創新驅動、從嚴治企,堅持內涵挖潛、轉型發展,為加快建設新時代現代化新七煤貢獻力量,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      三和分公司深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控、安全生產重要講話精神,堅持安全是前提、發展是目的,常態化抓好疫情防控工作,超前防范重大安全風險,推動安全生產形勢持續穩定;進一步提高思想認識,深入貫徹“六零”安全理念,層層落實安全生產責任制,明確安全責任主體,形成上下齊抓共管的強大合力;進一步夯實安全基礎,持續推進安全生產標準化建設,進一步完善安全管理體系、安全制度措施,對標國家新標準,提升現場管理、作業管理、設備管理標準化水平;認真組織開展重點時期隱患大排查和專項檢查等工作,并及時跟蹤整改,切實做到不安全不生產;加強安全教育培訓,創新培訓方式方法,采取線上、線下“雙軌”培訓模式,扎實開展安全生產月、安全警示教育月、“學習興礦”線上學習等活動,確保職工整體素質得到提升。

      三和分公司牢固樹立過緊日子的思想,堅決落實公司“治虧降成、嚴管增效”工作任務,內部對標、精細管理,全面提高經營管理水平;繼續探索內部承包、委托經營、發展混合所有制等有效適用的經濟發展形式,以內部市場化管理為依托,全面推進“五自經營”管理,進一步實現提質增效;強化內部管控,堅持預算管理、內部市場化管理和對標管理相結合,落實各層級管理責任,真正做到人人有指標、事事有標準、件件有考核,實現數據化管理;深度強化制度執行,嚴肅經營管理紀律,加大對閑置資產出租和土地出租合同監督管理力度,確保企業生產經營有序進行;進一步爭取工業、農業國家政策資金支持,嚴格控制資金管理,嚴控非生產性支出,堅持每月召開經營分析會,對存在的問題制定有效整改措施。

      三和分公司堅持以市場需求為導向,不斷研發新項目、開發新產品、打造新亮點。經緯管業公司緊盯市場需求,擴大市場占有率,創新開發新項目、新產品,增加產品種類,制定激勵政策,研究降成方法,推進精細化管理,加強原材料采購及產品銷售管理;根據現有能力、專長和優勢,在穩固集團公司內部市場的基礎上,加大開發周邊市場和創收創效力度。藍天瓦斯發電公司加強現場管理,及時到各礦調研了解瓦斯抽采情況,努力尋找氣源,發現問題及時反饋、及時處理;做好各電站監督檢查、隱患排查、設備管理和維護等工作,確保發電效率達到最佳狀態和完成全年發電量指標;積極融入“十四五”規劃發展大局,加快發電產業布局,由西部向東部延伸,打造現代化瓦斯發電公司;積極探索信息化、自動化管理方式,提升電站從業人員的業務水平和管理者的管理能力。

      三和分公司積極爭取國家相關政策,進一步加大農田、道路等基礎設施建設力度,繼續做好土地租金單價調研工作,堅決杜絕土地轉包現象,達到農業土地收益最大化;廣泛宣傳土地租金收繳相關政策,保證租金收繳工作順利進行;完善農業基礎設施建設,加大部分排干渠清淤加固力度,確保農業基礎設施不斷完善;加強農業管理,提高農業管理人員業務能力,縮小與現代化農業管理水平的差距;建設標準化、產業化綠色農產品生產基地,引導農戶搞專業化生產,延伸產業鏈條,對農產品進行深加工、精包裝,打造綠色品牌。

      三和分公司樹立能者上庸者下導向,推行競爭上崗,真正實現干部能上能下、工資能增能減、人員能進能出;全面推進“五自經營”管理,進一步完善補充“五自經營”實施方案和配套管理辦法;加大閑置資產盤活力度,加深產業融合程度,依托石龍山水庫和一〇四基地探索綠色旅游項目,開發新的效益增長點。

      三和分公司堅持把職工群眾對美好生活向往作為奮斗目標,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,持續提升職工群眾的獲得感幸福感安全感;堅持企業民主管理,完善職工大會制度,深入推進企務公開,保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權,深入開展勞動用工和薪酬分配“兩個專項整治”;切實關心職工生活,加大困難職工幫扶力度,持續開展送溫暖、“一幫一”、金秋助學、“一元愛心”等活動,加強職業病防治和勞動保護,保障職工身心健康;加大人才隊伍建設,制定《人才隊伍建設規劃》,為推動企業高質量發展奠定堅實基礎。

      宝宝腿开大点就不疼了在线视频,中文字幕亚洲精品乱码,奇米777在线影视四色,久久精品呦女