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      當前位置:經營管理

      龍湖礦更生廠:內部市場化精細化管理取得新成效

      日期:2022-06-07    來源:七臺河礦工報    作者: 李欣

      龍湖礦更生廠實行內部市場化管理以來,牢固樹立由“發工資”向“掙工資”轉變和“省下來就是多掙”的理念,嚴格執行管理流程,不斷完善價格機制,實施物資集中配送、消耗跟蹤、材料費合理預算、全員崗位職責量化考核等配套改革措施,初步形成了內部市場化、精細化制度成果,成本得到有效控制,管理效果逐步顯現。

      在物資管理方面,龍湖礦更生廠實行物資集中配送、消耗跟蹤、材料費合理預算管理辦法,物資出庫到車間現場采取接力式全程閉合管控。他們強化落實鉚焊車間、機加車間制新加工和電器車間、機修車間設備維修主體責任,匹配相應材料配件等物資,由保管員建賬管理并全程跟蹤問效,減少了地面存放環節,杜絕了材料流失現象,實現了材料、配件有效管控。他們推行小型材料與工資掛鉤考核政策,極大地提高了車間班組節支降耗意識。他們加強修舊利廢,循環使用回收回撤物資,嚴格執行物資交舊領新制度,提高了物資回收比例,減少了新品投入,降低了材料成本。

      在維修制造方面,龍湖礦更生廠實施市場化管理機制,用經濟杠桿調動節支創效的積極性。他們不斷提高服務質量,組織人員深入井區現場解決問題,積極開展自制加工業務,主動承攬礦內各種維修制新工作。今年二月,龍湖礦東一采區57號煤層采煤安裝工作面急需三臺30型號回柱絞車,更生廠廠長梁國強立即組織優秀技工和鉚焊車間主任等6人連勤維修、注油、試車,保證了安裝任務如期完工。今年四月和五月,龍湖礦采煤工作面生產接續緊張,他們組織車間骨干和黨員10人利用5天時間深入龍湖礦西六采區49號煤層綜采安裝工作面安裝ZY6000-15/35型液壓綜采支架主進、回液和竄架管113部;下山區68號煤層采煤安裝工作面和礦掘進工作面缺少SPJ-800皮帶H支架,他們在生產任務緊張的情況下,集全廠之力連勤延點加工了260部SPJ-800皮帶H支架,緩解了生產壓力。

      為了節約采購資金、減少新品投入,龍湖礦更生廠加大增收節支力度,今年以來通過維修改造、自制新品,為礦里節省成本198.42萬元;改造采煤機瓦斯斷電儀16臺,節支30萬元;修復采煤機遙控器36套,節支53萬元;利用廢舊皮帶加工護幫鋼帶,減少投入W型鋼帶8000米,節支15.2萬元;利用回收的15千克輕軌自制鐵枕木5000塊,節支39萬元;加工鐵頂帽2500個,節支3.9萬元;加工支護橫梁208個,節支4萬元:對外維修電瓶車11臺、開關46個,節支48.32萬元,實現了增收創效。

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